如（rú）今，刷卡競爭正變得越來越激烈。按照競爭規則，最終的贏家是那些注重質量、善於尋找生存空間的企業（yè）。

　　電刷行（háng）業是一個小行（háng）業，用戶對電刷了解不多，隻要（yào）影響其工作（zuò）效率和產品質量，就會受到重視。因此，如何整合自身的競爭（zhēng）優勢，尋（xún）找合適（shì）的策（cè）略（luè）來進（jìn）入市場，就顯得尤為重要。

　　有趣的是，大（dà）多數刷（shuā）子對磨料絲的質量知之甚少（shǎo），甚至有一（yī）些（xiē）膚淺的誤（wù）解;有些刷子並（bìng）不認（rèn）可廠家隨意購買（mǎi）;或者不注重質量，哪種（zhǒng）更（gèng）便宜，哪種更便宜;或者刷子不想（xiǎng）知（zhī）道。OH，由他人（rén）推（tuī）薦決策（cè）。這是一種（zhǒng）相（xiàng）信別人比自（zì）己更專業的信念。

　　首（shǒu）先，刷子有必要（yào）學習如何識別原材料的質量。企業要想（xiǎng）成長，就必須具備足夠的專（zhuān）業素質（zhì），確保質量（liàng），開展業（yè）務，享受商場的長（zhǎng）期考驗。建議（yì）刷子要多觀察、多研（yán）究、多分析（xī）、多（duō）溝（gōu）通（tōng）、多（duō）總結，經（jīng）常使用，這樣才不怕起點低，一定會成為真正的專家!

　　其次，認準品牌(廠家)購買原材料，是質量安穩的關鍵，一個專業、協力、誠信（xìn）的原材料供貨商，會（huì）保證質量、處理疑問、協助技能（néng），協助其用戶決勝商（shāng）場。

　　正確的次序應當是******要剖（pōu）析方針客戶，了解客戶的工況條件，例如（rú）：幹/濕磨、轉速、壓力、溫度（dù）、適宜的（de）刷絲長度、研磨外表情況、加工關鍵、原條刷（shuā）來曆、作廢的主要原因等等，這些十分重要，有必要夠（gòu）細致、夠專業，才幹贏取客（kè）戶的（de）信（xìn）賴和訂單。

　　怎麽整合（hé）自己的競賽優勢呢?以賤價入市，或適宜的（de）價位+安穩的質量（liàng），仍是較高價位+高（gāo）品質進（jìn）入商場好呢?這仍離不開（kāi）對客戶的職業、工藝（yì）要（yào）求、工況條（tiáo）件等綜合剖析，再整合（hé）自己（jǐ）的競賽優勢，找準切入商場的戰略，引薦適宜的（de）產品給客（kè）戶。

　　質量是榜首生命（mìng）力，一個優質的產品，有必要由優質（zhì）的（de）原材料組合，而猶如“刀之刃口”的刷毛，豈不是重中之（zhī）重?豈不是刷之靈魂所在?

　　能（néng）夠參閱的規則是：賤價入市計劃適宜大眾化及通用性產品;適宜的（de）價（jià）位+安（ān）穩的質量計劃，因其性價比高，能滿足絕大多數用戶（hù）的運用需求，是最有競賽力的計劃;高價位+高品質（zhì）計劃，因（yīn）作為重要部件運用，適宜（yí）高速（sù）工（gōng）作、高產量、附加值（zhí）高的職業。